背景 BACKGROUND

Meco蜜谷是香飄飄食品股份有限公司于2017年推出的茶飲品牌，自上市以來，Meco蜜谷現(xiàn)已形成果汁茶、輕奶茶、港式檸檬茶等系列產(chǎn)品。Meco品牌定位“新派茶飲”，具備時(shí)尚、年輕、個(gè)性化品牌特征，堅(jiān)持打造健康時(shí)尚茶飲產(chǎn)品，推動中國茶飲升級換代。截至2018年底，Meco蜜谷果汁茶上市不到6個(gè)月就完成了2億銷售額。2019上半年，Meco蜜谷果汁茶又創(chuàng)下5.88億的營業(yè)收入，漲幅顯著超出市場預(yù)期，推動公司即飲板塊半年度營收同比增長413.74%。

   成績 BACKGROUND

索象為Meco蜜谷明確“新式茶飲”引領(lǐng)茶飲料品類的戰(zhàn)略定位，突圍香飄飄經(jīng)營桎梏，實(shí)現(xiàn)年入2億營收，在消費(fèi)者心中樹立起“新式茶飲等于Meco蜜谷”的恒等式。

深挖健康概念，打造明星產(chǎn)品“Meco蜜谷果汁茶”，并經(jīng)代言人策略加持，搶占新式茶飲風(fēng)口。

索象為Meco蜜谷落實(shí)全鏈路營銷模式，擯棄以往“唯廣告是從”的單一營銷模式，走年輕化與多樣化路線，擴(kuò)大品牌在年輕消費(fèi)群體中的聲量，使其一騎絕塵成為新式茶飲網(wǎng)紅品牌。

   服務(wù)內(nèi)容 SEVICE

客戶第一，質(zhì)量第一。

索象為Meco蜜谷重新梳理品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略：

一、品牌定位：新派茶飲領(lǐng)導(dǎo)者

二、高度定位：新一代高端奶茶

三、產(chǎn)品定位：新一代茶飲

四、產(chǎn)品聚焦：從傳統(tǒng)茶飲到新一代健康茶飲

五、品牌話語體系：品牌話語、產(chǎn)品話語

六、傳播話語體系：純正果汁，現(xiàn)萃茶

七、傳播戰(zhàn)略：全鏈路營銷，傳遞品牌價(jià)值

   服務(wù)策略 STRATEGY

1、洞察策略

為了對整個(gè)Meco蜜谷品牌、產(chǎn)品及市場現(xiàn)狀做全面、透徹的研究及診斷。索象團(tuán)隊(duì)對重點(diǎn)市場、消費(fèi)者進(jìn)行了深入調(diào)研。索象項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分為四個(gè)小組，歷時(shí)兩天，奔赴深圳、成都、南京、杭州四地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研與訪談，獲取第一手消費(fèi)者資料；對Meco蜜谷公司湖州總部、生產(chǎn)基地進(jìn)行了詳盡訪談?wù){(diào)研；對新一代聚集的商圈、潮流地段進(jìn)行了實(shí)地走訪調(diào)研；對新銳國潮品牌、新銳茶飲品牌、茶飲品牌調(diào)研。通過全面市場走訪、調(diào)研及行業(yè)研究，索象對行業(yè)發(fā)展變化及Meco蜜谷品牌發(fā)展現(xiàn)狀做了全面地洞察梳理:

①行業(yè)研究發(fā)現(xiàn)（茶飲大類）

洞察1—茶飲市場口味與風(fēng)格巨變：上個(gè)世紀(jì)90年代，受港臺奶茶文化和歐美咖啡文化影響，早期（1990-2000年）奶茶主要以茶粉、奶精、風(fēng)味糖漿、現(xiàn)成珍珠等調(diào)料沖制為主。

進(jìn)入21世紀(jì)，受原葉茶消費(fèi)和速溶茶飲料發(fā)展影響，奶茶飲品也逐步發(fā)展為以茶葉、鮮奶、蔗糖、鮮水果等天然食材為原料，由人工現(xiàn)場操作調(diào)配與機(jī)器輔助相結(jié)合。

2010年前后新式茶飲發(fā)跡，以主打“茶飲+輕食+社交空間”的輕食餐飲品牌“gaga鮮語”出現(xiàn)為標(biāo)志。2011年臺灣奶茶品牌“一點(diǎn)點(diǎn)”正式入駐上海，以其高性價(jià)比、獨(dú)特的奶茶配方和新穎的店鋪造型受到了消費(fèi)者普遍歡迎，新式茶飲開啟先河。

洞察2—“喜茶”的出現(xiàn)，真正叩開“新式茶飲”大門，早期新茶飲主要“新”在商業(yè)模式、品牌形象設(shè)計(jì)和奶茶調(diào)配，并非完全意義上“新式茶飲”的概念，直到“喜茶”出現(xiàn)，才真正叩開了“新式茶飲”發(fā)展的大門。

洞察3—新式茶飲競爭激烈，引來蓬勃發(fā)展，自2016年起，隨著新式茶飲市場規(guī)模快速增長以及資本市場對新式茶飲品牌的追逐，各類新茶飲品牌層出不窮，以樂樂茶、貢茶、茶顏悅色等為代表，將新式茶飲的發(fā)展推向了爆發(fā)式增長新階段，新茶飲市場得到進(jìn)一步擴(kuò)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也進(jìn)一步增大，同時(shí)也加劇了新式茶飲行業(yè)的競爭。

洞察4—新式茶飲藍(lán)海市場背后，如何找到差異化成為各大品牌探尋的話題以未來綜合飲品店銷售量為依據(jù)推算，未來新中式茶飲的潛在市場規(guī)模在400-500億元，甚至更有相關(guān)投資人大膽預(yù)測：“未來新式茶飲市場將達(dá)到千億級規(guī)模。”但是同質(zhì)化卻進(jìn)一步加深。

②競品研究發(fā)現(xiàn)

強(qiáng)者恒強(qiáng)——近十年來在茶飲行業(yè)我國披露的融資金額近30億元。而奈雪的茶和喜茶分別獲得8.6億元和5億元的融資，位居前列，強(qiáng)化強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局。 

喜茶：產(chǎn)品力+品牌力，持續(xù)俘獲消費(fèi)者心智

喜茶作為芝士現(xiàn)泡茶的開創(chuàng)者之一，將新鮮茶葉作為茶基底，加入鮮牛乳和咸芝士，顛覆了傳統(tǒng)現(xiàn)制茶飲“茶渣+奶精”的原料組合，實(shí)現(xiàn)了品類創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，通過豐富的口感和新鮮的味道，為消費(fèi)者帶來了全新的味覺滿足。同時(shí)，作為品牌跨界聯(lián)名的開創(chuàng)者之一，跨界聯(lián)名70+次。

茶顏悅色：賦予產(chǎn)品新中式文化內(nèi)涵
茶顏悅色將中國古代元素與傳統(tǒng)文化充分融入其品牌形象、產(chǎn)品特征、門店風(fēng)格、周邊文創(chuàng)等各個(gè)維度，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)代流行時(shí)尚創(chuàng)意概念，打造“傳統(tǒng)國風(fēng)+新潮時(shí)尚”的新中式茶飲,，實(shí)現(xiàn)“好茶味”和“潮文化”的完美融合，深度契合當(dāng)代流文化價(jià)值觀和消費(fèi)興趣點(diǎn)，充分滿足當(dāng)代年輕消費(fèi)群體的文化消費(fèi)需求。

現(xiàn)制奶茶遍地開花，杯裝奶茶尚無心智品牌——根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評發(fā)布的《2017年我國飲品店發(fā)展報(bào)告》顯示，中國現(xiàn)制奶茶行業(yè)潛在規(guī)模接近1000億元。例如喜茶、奈雪の茶等，將自身定位為“新茶飲”，與傳統(tǒng)奶茶店區(qū)別開來，并逐漸成為現(xiàn)代消費(fèi)者青睞品牌。但在電商渠道、零售渠道，杯裝奶茶仍以傳統(tǒng)沖劑奶茶為主，新式杯裝奶茶尚無心智品牌，且入市者較少。

③品牌研究發(fā)現(xiàn)

索象進(jìn)駐meco蜜谷母公司香飄飄集團(tuán)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)洞察及品牌優(yōu)劣勢分析：

①　首先背靠母公司，全國最大的杯狀奶茶品牌香飄飄，Meco蜜谷的研發(fā)生產(chǎn)實(shí)力自然不容小覷。

②　品牌優(yōu)劣勢分析

優(yōu)勢：

品牌有明確的市場定位

瞄準(zhǔn)了少男少女、追求時(shí)尚潮流和休閑生活的白領(lǐng)及家庭主婦群體。

產(chǎn)品具創(chuàng)新性和獨(dú)特性

香飄飄杯裝奶茶便于攜帶；紙杯用紙考究、外觀精美、有檔次感，在速溶奶茶領(lǐng)域?yàn)橄M(fèi)者首選品牌。　

專注杯裝奶茶具較強(qiáng)品牌效應(yīng)

香飄飄持續(xù)深耕杯裝速溶奶茶細(xì)分領(lǐng)域，專注做好一件事情，品牌影響力強(qiáng)。

產(chǎn)品線豐富，性價(jià)比高

香飄飄杯裝奶茶有4個(gè)系列12種產(chǎn)品，覆蓋低、中、高端市場，滿足不同層次顧客的需求。口味豐富、配料多樣、性價(jià)比高。

劣勢：

需求變化

現(xiàn)代人生活節(jié)奏加快，更注重營養(yǎng)健康，對“喜茶”等新式奶茶偏好增加。

市場變化

傳統(tǒng)杯裝速溶奶茶市場份額逐漸被擠壓，一是線下門店的蠶食，另一方面是創(chuàng)新型奶茶需求遞增。

④消費(fèi)者研究發(fā)現(xiàn)

通過200+的線下消費(fèi)者訪談和800份的線上調(diào)研發(fā)現(xiàn).

養(yǎng)生趨勢明顯——95 后對整體養(yǎng)生產(chǎn)品的偏好明顯上升，其中天然健康的原材料更能獲得消費(fèi)者的親睞。

無糖，健康成熱門詞匯——索象通過詞云分析發(fā)現(xiàn)：“無糖”“健康”“能量”是消費(fèi)者關(guān)注的四大產(chǎn)品核心。

健康爽的消費(fèi)觀盛行——消費(fèi)觀方面追求所謂的“品質(zhì)要好，精神要爽”的極致主義，品質(zhì)方面需要獲得他們的極致信任，情感方面需要得到他們的極致喜愛。

2、定位策略

綜合行業(yè)及品牌自身洞察，索象meco蜜谷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)得出以下結(jié)論：

近年來，速溶奶茶固體奶茶市場（也就是香飄飄杯裝奶茶市場）已經(jīng)趨于飽和且競爭局面已穩(wěn)定，繼續(xù)走老路線就是自我蠶食，意義不大且會造成母品牌尾大不掉；

現(xiàn)制飲品順應(yīng)新消費(fèi)場景而生，正快速增長，“新式茶飲”打破技術(shù)關(guān)卡，萃取鮮茶制成，產(chǎn)品口感貼近現(xiàn)制飲品，已成行業(yè)風(fēng)口；

新式奶茶線下發(fā)展如火如荼，如喜茶、一點(diǎn)點(diǎn)等都是新式奶茶代表，但是在電商零售領(lǐng)域還鮮有品牌涉獵，消費(fèi)者心智無第一品牌；

依靠母品牌香飄飄的資金和影響力加持，走新式奶茶路線無疑是近些年較為穩(wěn)定且具市場競爭力的路線。

“新式茶飲”具備健康屬性的同時(shí)，所采用的杯裝形式，也與現(xiàn)制飲品一脈相承，體現(xiàn)了奶茶飲品的迭代升級。

因此索象Meco蜜谷項(xiàng)目調(diào)研小組組長張新表示：“縱觀當(dāng)前‘新’字當(dāng)頭的茶飲市場，已然迎來史上‘三高’（高進(jìn)場率、高關(guān)注度、高增長量），以‘成為全球最好飲料品牌’為愿景的香飄飄如果能抓住這個(gè)市場風(fēng)向，走‘新式奶茶’路線正當(dāng)時(shí)。”

另外在新式奶茶產(chǎn)品消費(fèi)者的性別分布中，男女比例為 1:3，目前仍以女性消費(fèi)群體為主，但男性消費(fèi)群體也在不斷擴(kuò)展;；

年齡分布方面，奶茶產(chǎn)品消費(fèi)者以 15-25 歲的年齡層為主，30 歲以下消費(fèi)人群占比達(dá)到 71%;；

職業(yè)分布方面，奶茶產(chǎn)品消費(fèi)者原來以學(xué)生為主，但近年來大城市中高收入白領(lǐng)對奶茶的需求也有所增加。

因此，30歲的年輕女性群體是meco蜜谷需要重點(diǎn)關(guān)注的消費(fèi)人群。另外據(jù)索象調(diào)查統(tǒng)計(jì)，新式茶飲單品消費(fèi)以12-28元價(jià)格區(qū)間為主，主打中高端市場。

因此基于事無巨細(xì)的線上+線下調(diào)研結(jié)果，索象為meco蜜谷提出“新一代高端奶茶”的品牌定位：“新一代”聚焦的是“新式”的細(xì)分品類，也是“年輕化人群”的“新一代”，；“高端”不是高端的價(jià)格，而是高端的品質(zhì)、高端的顏值下的高性價(jià)比定位。

以下是主要戰(zhàn)略配稱內(nèi)容：

高度定位：新一代高端奶茶

產(chǎn)品定位：新一代茶飲

品牌定位：新派茶飲領(lǐng)導(dǎo)品牌

品牌slogan

核心價(jià)值=品牌slogan=核心購買理由=純正果汁，現(xiàn)萃茶

3、產(chǎn)品策略

索象董事長盧永峰對于產(chǎn)品的打造，經(jīng)常說這樣一句話“在當(dāng)今日日新的時(shí)代，要想成功，必須要做出超級單品，有引爆市場的產(chǎn)品和策略。溫水你哪怕做到99℃，也沒啥用。唯有沸騰之后，才有推動品牌進(jìn)步的力量。”

而所謂超級單品戰(zhàn)略，就是找準(zhǔn)用戶需求點(diǎn)，直接切入，做出足夠好的產(chǎn)品， 集中所有精力和資源，在這一款產(chǎn)品上做單點(diǎn)突破。

因此Meco蜜谷產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)：基于天然健康的理念先打造爆品，然后再陸續(xù)推出其他系列，豐富產(chǎn)品線，因此大單品果汁茶應(yīng)運(yùn)而生，形成了果汁茶+牛乳茶+港式檸檬茶+輕奶茶的四大系列，并對產(chǎn)品賣點(diǎn)、產(chǎn)品利益點(diǎn)、產(chǎn)品口號到生產(chǎn)執(zhí)行，索象團(tuán)隊(duì)與Meco蜜谷團(tuán)隊(duì)一起，對核心策略進(jìn)行了持續(xù)性實(shí)施、落實(shí)。

明星產(chǎn)品—果汁茶

索象為meco蜜谷提出入市第一步：超級單品要圍繞“果汁茶”展開，建議進(jìn)一步從茶葉、水果等食材源頭入手，嚴(yán)格把控原料品質(zhì)和安全健康狀況，同時(shí)，加大對純天然、無糖或少糖茶飲產(chǎn)品的開發(fā)，嚴(yán)格控制各類添加劑使用，用天然、健康的原材料或輔助調(diào)料進(jìn)行替代，如新鮮水果、鮮果汁等。因此meco蜜谷?果汁茶系列應(yīng)運(yùn)而生。

①　文字釘——真茶真果汁

索象主張以理性主張出發(fā)，強(qiáng)調(diào)簡單直接，一針見血表明產(chǎn)品差異化特性：而作為新式奶茶的果汁系列莫過于將“茶”與“果汁”融入到口號里。而扶正其“健康”屬性莫過于“真”，實(shí)實(shí)在在的料才能匹配上“真”。因此“真茶真果汁”的產(chǎn)品主張呼之欲出。

②創(chuàng)意品牌故事

200年前，英國海軍上將菲利普船長登錄澳洲，在澳洲的一個(gè)莊園喝下午茶時(shí)，突然闖入一頭奶牛，愛動手制作的菲利普突發(fā)奇想，在茶中加入牛奶，不料品嘗起來口感極好，為紀(jì)念這頭奶牛，菲利普將該飲品取名為” meet a cow ”。菲利普返回英國時(shí)， ” meet a cow ”受到英國皇室貴族喜愛，到了 19 世紀(jì)，喜愛甜食的維多利亞女王對它更是偏愛有加，同時(shí)她將茶葉換成味道更濃郁的印度阿薩姆紅茶，并簡稱它為MECO。此后，每日一杯，必不可少。 MECO作為維多利亞女王御用下午茶，在歷史長河中被慢慢沉淀。因此索象將此故事賦予meco蜜谷果汁茶，并延續(xù)到其它產(chǎn)品系列中。

③產(chǎn)品賣點(diǎn)—真茶真果汁

使用優(yōu)質(zhì)茶葉，拒絕使用茶粉勾兌。純正果汁+現(xiàn)萃茶底，≧10%果汁添加，真材實(shí)料更好喝。先進(jìn)工藝、進(jìn)口灌裝設(shè)備，確保果汁茶口感；德國無菌設(shè)備灌裝，保證果汁茶新鮮口感。

吸管即插即飲，和線下新式奶茶店購買飲用的便捷性無二。

產(chǎn)品體系規(guī)劃

目前，新派茶飲Meco蜜谷·果汁茶更強(qiáng)調(diào)“健康化”“時(shí)尚范”，以及更鮮明的場景消費(fèi)特征，不但引領(lǐng)了整個(gè)即飲茶市場升級，更成為了新增量市場的有力爭奪者，成為香飄飄扭轉(zhuǎn)頹勢的救心丸。Meco蜜谷·果汁茶上市僅6個(gè)月營收就破2億，成行業(yè)現(xiàn)象級爆品。兩年間，索象助力meco蜜谷不斷豐富產(chǎn)品系列，目前四大系列已成為meco的四大脊柱：

蜜谷輕奶茶——奶香輕盈，隨心享，聚焦0糖輕體

蜜谷牛乳茶——每一口都盡享香醇絲滑，聚焦風(fēng)味奶茶

蜜谷港式檸檬茶——口感酸甜平衡，清新提神，源自傳統(tǒng)港式檸檬茶風(fēng)味，采用現(xiàn)萃錫蘭紅茶搭配純正檸檬原汁，口感酸甜平衡，清新提神。

4、視覺策略

 視覺錘能快、準(zhǔn)、強(qiáng)地引發(fā)用戶價(jià)值共鳴，建立品牌特色，提升品牌調(diào)性。索象通過風(fēng)格識別，建立品牌識別系統(tǒng)，打造差異化視覺。

1、物料設(shè)計(jì)

①　堆頭設(shè)計(jì)

②　各類海報(bào)設(shè)計(jì)

③　線上店鋪設(shè)計(jì)

5、傳播策略

老牌新營銷能否收獲年輕人的青睞將成為此次項(xiàng)目的工作重點(diǎn)，索象并沒有延續(xù)其母品牌香飄飄高打高舉廣告投放的單一形式，因?yàn)橄泔h飄的頹勢證明了這個(gè)營銷模式可以短時(shí)間沖刺，但是很難具備長久馬拉松式。因而，索象選取了代言人策略、媒介策略、事件營銷三位一體的整合傳播作戰(zhàn)體系：老牌新營銷能否收獲年輕人的青睞將成為索象此次項(xiàng)目的工作重點(diǎn)？

1、線上社交營銷—將“年輕”進(jìn)行到底

活動概況：

2018年圣誕節(jié)和新年,Meco蜜谷果汁茶精心定制圣誕款禮盒裝的同時(shí)，索象通過“組CP”方式,掀起新一輪的“大膽示愛、勇敢表白”營銷話題。在微博、微信等自媒體平臺,不斷裂變，共同為Meco蜜谷果汁茶打Call:“一天不喝不過癮”“快樂水你值得擁有”“校園里人手一杯”等等。

活動成果：

核心話題僅微博一個(gè)矩陣就達(dá)到一天2.3億的閱讀量和超過300萬的討論聲量，與此同時(shí)帶來的是Meco 蜜谷果汁茶限量款僅上線不到一天全部售罄。同時(shí)，“曬Meco蜜谷果汁茶”甚至成為網(wǎng)絡(luò)上的高頻熱詞，被網(wǎng)友津津樂道。索象認(rèn)為隨著網(wǎng)絡(luò)社交正成為年輕人生活中不可缺少的一部分，同時(shí)也成為眾多品牌的營銷重地，作為休食品牌的Meco蜜谷果汁茶自然也不能落俗套。

2、事件營銷—將互動進(jìn)行到底

3、活動概況：

2019年女神節(jié)，在“Meco果汁茶，開啟桃花運(yùn)”為主題的年度營銷活動中，索象借勢女神節(jié)傳播Meco果汁茶女神限量款上市，通過桃花運(yùn)與消費(fèi)者溝通，深化年輕化的品牌印記。此次傳播通過微博、抖音、藍(lán)v聯(lián)動、高校社群等形式傳播，集中力量多平臺，多維度、多內(nèi)容進(jìn)行宣傳推廣

活動節(jié)奏：

H5預(yù)熱：一支“測測你的桃花運(yùn)”互動H5以創(chuàng)意輕互動、福利重裂變的形式讓百萬用戶測試桃花運(yùn)，體驗(yàn)上，參與簡單、操作流暢。消費(fèi)者只要參與了互動，即有機(jī)會獲得Meco蜜谷果汁茶代言人陳偉霆的線下見面會門票。

藍(lán)V組隊(duì)引爆：聯(lián)合妖氣原創(chuàng)漫畫夢工廠、實(shí)習(xí)僧、堆糖、同程旅游、掌閱、晨光文具等眾多藍(lán)V品牌，共同助力Meco果汁茶一起開啟桃花運(yùn)。

活動成果：

該活動傳播覆蓋近6048.7萬人次。其中H5一經(jīng)上線，立刻刷屏朋友圈。曝光量超過100萬，與此同時(shí)，各大粉絲團(tuán)積極響應(yīng)，帶領(lǐng)圈層粉絲參與互動并轉(zhuǎn)發(fā)專屬于自己的桃花運(yùn)簽文。

4、跨界聯(lián)名—進(jìn)一步提升品牌聲量

活動概況：

索象還通過打造系列化的跨界活動，進(jìn)一步豐富meco蜜谷的營銷玩法，擴(kuò)大品牌傳播范圍，其中與王者榮耀的跨界聯(lián)名效果最為顯著。策劃《王者榮耀》與Meco蜜谷果汁茶的跨界活動，分為游戲內(nèi)與游戲外兩方面的聯(lián)動。

線下：以《王者榮耀》虛擬偶像無限王者團(tuán)為代言人，推出聯(lián)名產(chǎn)品：Meco無限王者團(tuán)限量款。

線上：同步推出限量款王者榮耀包裝產(chǎn)品（“Meco喚醒真我，蜜谷·果汁茶，真茶真果汁”）+王者榮耀游戲產(chǎn)品露出

Meco & 白

Meco & 云

Meco & 信

Meco & 亮

Meco & 守約

線下：王者男團(tuán)城市快閃巡游

活動利益點(diǎn)：瓶身掃碼贏獎+電商優(yōu)惠券游戲植入

活動成果：

索象為此次跨界活動開展# Meco 玩真的#以及# 喚醒真我# 兩大話題，建立與消費(fèi)者對話平臺。截止活動結(jié)束，兩大話題在微博共引起超5億的閱讀量，抖音平臺相關(guān)播放量近1億。線上銷售同樣火爆，上線一周斷貨三次，成2018年夏天最強(qiáng)斷貨王。

結(jié)束語

從寂寂無名到如今2億營收加持的超級單品，縱觀Meco蜜谷成名之路,自始至終離不開“精準(zhǔn)定位、顏值經(jīng)濟(jì)和年輕化營銷”這三大寶。無論是憑借“健康、好喝、顏值高”走入大眾視野,還是因備受年輕人追捧成為“新一代網(wǎng)紅”,或因“現(xiàn)象級營銷”屬性成為茶飲新品“爆款王”,Meco蜜谷果汁茶的走紅完全是實(shí)至名歸、當(dāng)之無愧！而索象做的就是為Meco蜜谷果汁茶做好戰(zhàn)略先行、策略主導(dǎo)、精準(zhǔn)執(zhí)行的一站式服務(wù)。從香飄飄成名到落寞的發(fā)展歷程中，索象認(rèn)為循于經(jīng)驗(yàn)而不固守經(jīng)驗(yàn)，順應(yīng)趨勢而又能推陳出新，才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌生生不息的準(zhǔn)則！